拉高標(biāo)桿勇爭先|務(wù)實(shí)創(chuàng)新書華章，勇毅篤行鑄精品——舒城梅鹿公館項(xiàng)目QC小組活動紀(jì)實(shí)

　　2022年4月13日，一則好信息傳來，合肥建工舒城梅鹿公館項(xiàng)目QC小組活動成果《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》獲得2022年安徽省QC小組活動成果二等獎。這已經(jīng)不是該項(xiàng)目第一次獲獎了，在此之前，舒城梅鹿公館項(xiàng)目QC小組活動成果《提高電渣壓力焊接頭一次性合格率》先后獲得2021年安徽省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組一等獎、國家級工程建設(shè)質(zhì)量管理小組三類成果，《后澆帶新型魚鱗網(wǎng)片施工工法》被評為安徽省2021年度省級工法。
　　“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”，這一份份榮譽(yù)的背后，有著多少的耕耘和付出。下面讓我們來了解下《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》成果的活動全程。

獲獎證書及文件

　　舒城梅鹿公館位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)，建筑面積40241.3平方米，合同造價(jià)7830萬元，是一個(gè)有著12棟單體的住宅小區(qū)工程。開工伊始，該項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)就把“過程管控，鑄精品工程”的企業(yè)管理方針落到實(shí)處、放在心頭，不放過每一個(gè)質(zhì)量提升的機(jī)會。

項(xiàng)目效果圖

項(xiàng)目大門

召開研討會

　　2021年6月開始室內(nèi)地坪的施工，在最初對地坪施工質(zhì)量的檢查中發(fā)現(xiàn)，其一次性驗(yàn)收合格率僅為85.7%，還有較大的提升空間。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過研討后，確定本次的QC活動課題為《提高室內(nèi)混凝土地坪施工一次性合格率》。隨后QC小組迅速展開工作，對項(xiàng)目已施工的 8#、10#、12#樓地坪質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對檢查的900個(gè)檢查點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)空鼓、開裂是混凝土地坪的主要質(zhì)量缺陷。

現(xiàn)場檢查、統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析

　　圍繞著“空鼓”和“開裂”兩項(xiàng)主要缺陷，小組成員對整個(gè)施工流程進(jìn)行旁站，深入各個(gè)流程進(jìn)行檢查，召開分析會，運(yùn)用因素分析法從“5M1E”6個(gè)方面進(jìn)行分析、歸納出10項(xiàng)末端因素。

因素分析圖

　　為了找到影響質(zhì)量的主要因素，小組成員們再一次扎到地坪施工現(xiàn)場，反復(fù)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，終于在完成了1000多組的數(shù)據(jù)對比后，找到了三條主要因素。針對這三條要因，小組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，針對每條對策，從有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、時(shí)間性5個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評估，進(jìn)而相互比較，選出最優(yōu)對策，進(jìn)而在之后的樓棟地坪施工中予以實(shí)施。

現(xiàn)場檢查

施工圖片

　　經(jīng)過全體管理人員及作業(yè)班組施工人員的努力，通過開展QC小組活動，室內(nèi)地坪施工質(zhì)量有了很大提高，一次性驗(yàn)收合格率達(dá)97%。同時(shí)也減少了返工浪費(fèi)，節(jié)約了施工時(shí)間，有效降低了質(zhì)量成本10多萬元，獲得建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評。

QC現(xiàn)場發(fā)布

　　舒城梅鹿公館項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)用一次次的耕耘和付出，以一個(gè)又一個(gè)簡單的質(zhì)量缺陷為突破口，用思維去碰撞、用技術(shù)去實(shí)踐，鍛煉了管理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正將“過程管控，鑄精品工程”落到實(shí)處，為公司樹立了良好的企業(yè)形象。