公司召開(kāi)新年工作部署推進(jìn)會(huì)

        2月22日上午，公司在22樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)海螺集團(tuán)收心會(huì)及國(guó)貿(mào)集團(tuán)新年動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，對(duì)近期及年度重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排再部署。集團(tuán)（控股）領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，曹訓(xùn)立董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

        會(huì)上，方宗友總裁結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，要將國(guó)貿(mào)集團(tuán)下達(dá)給公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各子公司，確保指標(biāo)順利完成；子公司要將各自的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化到下屬經(jīng)營(yíng)主體；集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)要形成指標(biāo)范圍的“全覆蓋”。集團(tuán)職能部門(mén)、各子公司要根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步捋清工作思路，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)。要以充分考慮資源現(xiàn)狀為前提，以效益提升為導(dǎo)向，高效利用現(xiàn)有資源，制定切實(shí)可行的工作方案。繼續(xù)堅(jiān)持“安全、效益、規(guī)?！钡慕?jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖，把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在突出位置，切實(shí)保障公司經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序。

        曹訓(xùn)立董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)。他要求公司各部門(mén)、各子公司：一要及時(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神，特別是要認(rèn)真貫徹落實(shí)海螺集團(tuán)收心會(huì)、國(guó)貿(mào)集團(tuán)新年工作動(dòng)員會(huì)精神，積極主動(dòng)謀劃好全年工作，落實(shí)措施保障，以月保季，以季保年。全體員工要提振精氣神，聚力開(kāi)新局，立即結(jié)束假期模式，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范；公司相關(guān)部門(mén)要從嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、提高執(zhí)行力等細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。二要集中精力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，特別是要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力。要認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握市場(chǎng)規(guī)律，認(rèn)真研判，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，統(tǒng)籌安排、積極推進(jìn)。三要慎終如始做好疫情防控工作。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和屬地防疫部門(mén)的統(tǒng)一要求，切實(shí)保障廣大員工的生命健康安全，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。四要統(tǒng)籌安排黨建、工會(huì)和共青團(tuán)年度工作，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。公司黨委要在加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，培育提升具有公司特色的黨建品牌上下功夫；要加快全系統(tǒng)的人才梯隊(duì)建設(shè)和年青干部培養(yǎng)，優(yōu)化選人育人用人機(jī)制；公司工會(huì)、共青團(tuán)組織要結(jié)合國(guó)家大事、喜事、公司的大事以及員工關(guān)心的事，組織開(kāi)展好系列活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，提振信心。