復(fù)工進(jìn)行時(shí)（三）--合肥建工扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)

        連日來(lái)，隨著建工本部和各子分公司的陸續(xù)復(fù)工，合肥建工將疫情防控的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)周密部署，群防群控，確保工程項(xiàng)目疫情防控和分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工工作有力有序推進(jìn)。截至目前，在建項(xiàng)目復(fù)工率已達(dá)64%，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工人員累計(jì)超過(guò)15000人。其中重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程項(xiàng)目已全部復(fù)工，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快推進(jìn)施工進(jìn)度。

        合肥建工四公司負(fù)責(zé)建設(shè)的合肥168中學(xué)玫瑰園南校區(qū)工程2月19日正式復(fù)工，成為合肥市首批復(fù)工的12個(gè)項(xiàng)目之一。面對(duì)疫情影響帶來(lái)的工程進(jìn)度滯后、建筑材料供應(yīng)跟不上、務(wù)工人員返崗難、人工費(fèi)上漲等困難，合肥建工緊急調(diào)派一批經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)口幫助該項(xiàng)目打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采取優(yōu)先使用合肥本地工人的辦法，緩解用工壓力。同時(shí)，實(shí)行班組一對(duì)一分工幫扶制，對(duì)所有返崗工人摸排，保證人員防控到位；在現(xiàn)場(chǎng)管理中，該項(xiàng)目做到“五全一不”，即體溫全檢測(cè)、進(jìn)離場(chǎng)全登記、防護(hù)用品全佩戴、工地管理全封閉、所有區(qū)域全消毒、生活工作不聚集，有效實(shí)現(xiàn)防疫全覆蓋、安全全覆蓋。目前，該項(xiàng)目日均在崗人數(shù)保持在300人以上。

        合肥建工三公司承建的安徽建筑大學(xué)項(xiàng)目自3月6日復(fù)工以來(lái)，各班組作業(yè)人員已有103人陸返崗工作，基本滿(mǎn)足項(xiàng)目目前的施工強(qiáng)度。由于該項(xiàng)目的竣工、使用、運(yùn)營(yíng)牽涉到建筑大學(xué)其他方面工作部署，加之疫情影響，工程工期緊迫，要確保工程按期交付，必須制定工期保證措施，狠抓落實(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)交付節(jié)點(diǎn)進(jìn)行倒排，重新制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整優(yōu)化資源配置，合理壓縮關(guān)鍵工序持續(xù)時(shí)間。同時(shí)，項(xiàng)目部配合趕工計(jì)劃制定了技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資保障等多項(xiàng)詳細(xì)措施，確保項(xiàng)目如期交付使用。