集團(tuán)要聞
凝心聚力,謀劃未來——安糧集團(tuán)2018年務(wù)虛會(huì)成功召開
發(fā)布時(shí)間:2018-01-17
新年伊始,安糧集團(tuán)組織召開2018年經(jīng)營工作務(wù)虛會(huì),會(huì)議圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神 推動(dòng)安糧事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”講話,總結(jié)2017年各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前形勢,探討推進(jìn)公司改革發(fā)展,謀劃2018年重點(diǎn)工作。
此次務(wù)虛會(huì)自1月3日持續(xù)至16日,共舉辦六場,分貿(mào)易、建工、地產(chǎn)、金融、新興業(yè)務(wù)板塊及集團(tuán)(控股)職能部門進(jìn)行,集團(tuán)、控股高管及職能部門負(fù)責(zé)人,各板塊公司高管及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共180人次參會(huì)。各公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2017年經(jīng)營情況和2018年工作安排,各公司高管、集團(tuán)(控股)職能部門負(fù)責(zé)人分別就2017年主要工作、當(dāng)前工作存在的問題及2018年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言,集團(tuán)、控股高管結(jié)合各自分管的工作,對2018年的工作提出要求和意見。
集團(tuán)黨委副書記、總裁方宗友對2018年整體工作提出要求,一、各公司找準(zhǔn)自身定位,全面謀劃2018年工作;二、樹立大集團(tuán)理念,加強(qiáng)板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng);三、改革考核體系,激發(fā)一線經(jīng)營主體活力;四、壓實(shí)責(zé)任攻堅(jiān)克難,促進(jìn)遺留問題解決;五、加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè),全面防范各類風(fēng)險(xiǎn);六、簡政放權(quán),實(shí)現(xiàn)決策效率提升。
集團(tuán)黨委書記、董事長指出,2018年是全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,也是推動(dòng)安糧集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。他提出2018年工作要堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一、要以十九大精神為指導(dǎo),樹立新發(fā)展理念,加快提質(zhì)增效步伐,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量。各板塊要提升資源配置效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量供給;三、著力推動(dòng)效率變革,深化改革創(chuàng)新。優(yōu)化管理體制,提高決策效率,加強(qiáng)效能建設(shè),改革薪酬體系,加強(qiáng)人才建設(shè),提高全要素生產(chǎn)率。
本次務(wù)虛會(huì),與會(huì)人員圍繞十九大會(huì)議精神,結(jié)合公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、關(guān)鍵問題、未來規(guī)劃等問題,盤家底、說短板、提舉措、議長遠(yuǎn),為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,會(huì)議取得良好成效。